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Evaluaciones-filtro

Intervención y herramientas Software para la Evaluación y Medición en Selección, Formación y Desarrollo

¿Por qué y para qué evaluar y medir?… monitorizar el estado y la evolución del Talento individual y organizacional:

  • El cumplimiento de los objetivos de negocio, los criterios de calidad y la satisfacción de clientes
  • La adecuación entre personas y puestos
  • Las capacidades y el desarrollo de las personas
  • El estado del Conocimiento y el aprendizaje
  • El alineamiento e impacto de las Acciones de Formación, Comunicación y Desarrollo
  • El clima organizacional, el engagement y la identificación con la organización
  • El cumplimiento de las normativas endógenas y exógenas
  • El correcto uso de los procedimientos y herramientas

01 Histograma

02 Test Valores

03 Nivel Requerido

04 Iberdola Histograma

05 Iberdrola Resultado

06 Iberdroa PreguntaFinal

08 Cabildo Tenerife

09 Cepsa Cuestionario

10 Cepsa Resultado

11 Endesa Cuestionario

12 Endesa Informe

13 Endesa Evolutivo

14 Endesa Portada

15 Eulen Feedback

16 Talento Competencia

17 Talento Evaluación

18 Iberdrola Cuestionario

19 Iberdrola Resultados

20 PC City Clima

21 Renfe Portada

22 Rymsa Informe

01 GoTalent Evaluación

02 GoTalent Matriz1

03 GoTalent Matriz2

04 GoTalent Matriz3

05 GoTalent Estadística

06 GoTalent Histograma

¿Cuáles son los ámbitos y aspectos objeto de Evaluación?

  • Puestos y Perfiles
  • Competencias, desempeño y potenciales
  • Conocimiento
  • Estilos y personalidad laboral.
  • Indicadores de negocio (KPIs).
  • Clima y motivación.
  • Etc.

¿para qué Procesos de RRHH nos resulta útil?

  • Adecuación persona-perfil y ranking de candidatos para selección y promoción.
  • Evaluación del Desempeño y procesos de Feed-back 90-180-360
  • Diagnosis de necesidades formativas
  • Gestión del Conocimiento
  • Medición del ROI, aprendizaje, satisfacción y transferencia de las acciones
  • Calidad y Auditoría de unidades de negocio
  • Cuadros de Mando

01 Iberdrola Tablet

02 Iberdrola Móvil

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